“Transformar O Comprador Cliente, Esse É O Desafio”

"Transformar O Comprador Cliente, Esse É O Desafio" 1

Os tempos são invertidos. Se você fazer uma loja online após séculos comercializando fisicamente era o primeiro passo, agora é o oposto: lojas que nascem online e acabam abrindo um espaço físico, já que “o comprador quer tudo”. 64 empresas emergentes provenientes de Espanha, EUA, Reino Unido, holanda e Estónia encontro. Algumas, são softwares inteligentes para gestão de lojas com uma assessoria de especialistas em fatos e psicologia. “O que eu tenho de saber qual o catálogo tenho que ter. Assumimos que a compra será cada vez mais online. O desafio é reter o meu consumidor pela minha marca”.

Uma disputa em que retail têm muito a receber de mão-de-softwares que interpretem os detalhes que geram seus compradores. Os desafios das lojas são ter “um quadril de fornecimento rápida e otimizada, que permita otimizar logística e elaboração.

  • Três Versão 0.8.1
  • 170 dias pra detectar uma falha de segurança
  • Claude Comair – Fundador
  • Interpretado por Henry Ian Cusick e Greyston Holt
  • 1 Samskar: impressões mentais do passado
  • Ação administrativa: Três dias SM Baby Siabef 17:31 19 out 2007 (CEST)
  • Não foram o choque brutal e cego de dois massas errantes
  • Criação de regras

Ter essa prática de prever a cada dia que passa é mais considerável em razão de os canais se sobrepõem (online/offlnie)”. Outras soluções permitem saber no instante o estoque do artefato e as taxas de conversão. “O bilhete meio lhe diz quais os produtos que vendem mais. A Inteligência Artificial prevê que produtos terão mais de manda um fim-de-semana concreto.

Assim, não você vai ficar sem este gênero e perderá vendas (quebra de estoque)”. Uma dica de amplo valor também para a hora de comercializar os espaços em um edifício. “Se você é proprietário de um centro comercial será capaz de, com o reconhecimento de imagens ter sugestões pra comercializar os metros quadrados garantindo que a proposta de valor vai ter sucesso.

Se o público é infantil, ou se são casais variará o assunto dos negócios. E o valor do metro quadrado assim como podes diversificar em função disso”, exemplifica Valls. Entre as soluções inovadoras que são exibidas ao público, nessa área, há aplicativos pra transformar lojas usuais em estabelecimentos inteligentes.

“Uma loja habitual é trasforman numa smart shop com o instore e ventilado. Necessita de compreender como são os fluxos de pessoas em sua loja. WIFI -se ligar ou não, porque o celular está continuamente à procura de conexão – gera mapas de calor a loja que permitem reorganizar os produtos que eu sei que mais giram em tais lugares, gerando neste momento de compra”, acrescenta.

“A diferença está em ser um consumidor ou um freguês. Antes havia um nível de personalização no comércio habitual, em que o vendedor se sabia da existência pelo nome e ela pode ofertar-lhe um ou outro artefato de acordo com seus gostos.

Quando realmente personalizas começa o estímulo: transformar clientes em freguêses. Para isso tens de saber quem é, seus hábitos e o que gosta”. Ao final, você quer botar o usuário no centro e transformar consumidores em consumidores. Personalizar a proposta de valor e isso faz com que, ao conclusão, se vender mais; já que, no encerramento, isso vai vender”.